MARTIN ŠOLE

Jednotlivé generace dle současného dělení a čím se vyznačují.
Dnes už zdaleka neplatí, že staší moudří předávají mladým své vědomosti a zkušenosti jednoduše protože po generační výměně (během třiceti let) jsou zastaralé a pro nastupující mladou generaci už nepoužitelné.
Zatímco počátkem 20. století tvořila mladá generace do 24 let společně s dětmi polovinu populace, dneska tvoří jenom pětinu.
Zatímco před sto lety bylo lidí nad 60 let pouze několik procent, dneska je to čtvrtina populace.
Soužití jednotlivých generací a to aby si navzájem rozumněly, je tedy v současnosti aktuálnější, než kdy v minulosti.

Ale i klientů a terapeutů
Volně podle Radkina Honzáka

- toť otázka. Zeptat se nebo nezeptat?
Podle toho, jak se k ní postaví, se lidé dělí na dva typy.

Pokračování nejzákladnější duální typologie žen na dalších příkladech hvězdiček pop kultury 20. století.

Dva póly ženství, aneb základní duální typologie žen, nebo rozštěp animy (archetypu ženy v muži) na dva protikladné typy.
První díl, kterým otevírám seriál této nejzákladnější ženské typologie.
Vzhledem k tomu, že sám jsem generace 70. let, nemohl jsem zůstat nezasažen fenoménem ABBA. Ten oslovil celý svět  nejen svou hudbou, ale  mužskou polovinu populace nemohl nechat lhostejný i vzhled ženské poloviny této švédské skupiny. V komplementárním kontrastu mezi oběma dívkami bylo cosi archetypálního…

podle Ilony Gillernové (2001)

Útok - Útěk - Ustrnutí - Úslužnost
O dvou druzích reakce na zátěžovou situaci ÚTOK a ÚTĚK jste asi slyšeli. Často se k nim přidává ještě třetí - USTRNUTÍ. Existuje však ještě čtvrtá, kterou nazvu ÚSLUŽNOST.
V anglicky mluvících zemích se s tím setkáte jako se 4F - FIGHT (boj), FLIGHT (úlet), FREEZE (zamrznutí) a FAWN, což lze poeticky přeložit jako "Plavý Koloušek" a ve spojení s předložkami jsou to slovesa "podlézat , pochlebovat, lísat se", tedy českým podstatným jménem slovesným začínajícím na "U" to můžeme přeložit jako "ÚSLUŽNOST", či pregnantněji "ÚLISNOST".

Kariérové kotvy (E. Schein), Hollandův model prac. typů, Stádia profesního vývoje (D. Super), Motivační trojúhelník (J. Sale)