Változásmenedzsment tréning
VÁLTOZÁSMENEDZSMENT-TRÉNING
A változásvezetés tréning céges képzés
Felső, ill. középvezetőknek szóló tréningünk tematikáját ügyfelünk igényei szerint alakítjuk ki. Jellemzően a képzés részben tudást ad. A résztvevők megtanulják, hogyan tervezzék, szervezzék, irányítsák és VEZESSÉK a változást. Pontról pontra átvesszük a a változásvezetés hogyanját. Érdekelti, valamint külső és belső analízissel kezdjük, a környezeti lehetőségek és a belső erőforrások "találkoztatásával" folytatjuk. A diagnózis alapján eldöntjük, hogy kell-e, lehet-e, ha igen, miért, mit célszerű változtatni? Áttekintjük a stratégiai opciókat és számításokkal alátámasztott stratégiát választunk. A jövőkép megvalósítása érdekében szervezeti struktúrát hozunk létre, erőforrásokat allokálunk, ellenőrzési rendszereket hozunk létre, valamint átszervezzük az üzleti folyamatokat. A vezetői team az első maratoni nap végére eljut oda, hogy meg tudja fogalmazni: mit, miért szeretne változtatni és megszerzi az ehhez szükséges tudást.
Másrészt. A változásvezetés tréning másik síkja a képessé tevés. Azokat a vezetői készségeket csiszoljuk, amely lehetővé teszik, hogy változtatási céljait embereken keresztül megvalósítsa. Másfelől tehát a program gyakorlati tanulásra épülő tréning. Megtapasztaláson, esettanulmányokon, játékokon keresztül begyakorolja minden résztvevő, hogy a változásokat hogyan lehet VEZETNI, delegálni, embereikben változást elérni, őket motiválni, valamit a közös jövőképtől indulva megcsináltatni és sikerre vinni.
A változásmenedzsment tréning tehát tudást is ad, plusz felszerszámozza azzal a képességgel, hogy a tudást a gyakorlatba átültesse. Tréningünk a szervezetfejlesztési, változtatási célok és vezetői hatékonyság növelése mellett óriási segítség a változással járó stressz csökkentésében, sokkal jobban fogja magát érezni a bőrében.
Változásmenedzsment (változásvezetés) tréning tematika
1. nap: Változásmenedzsment:
08.30-09.00 Bevezetés
09.00-10.00 A terminológia emberi nyelven
10.15-11.45 Stratégiai diagnózis
Benchmarking
Pénzügyi elemzés
Stakeholders, makrokörnyezeti és iparági analízis
12.00-13.30 Cégaudit és szintézis
Cégkultúra elemzése, drift diagnózis
Termék(portfolió) audit
SWOT és versenyelőny diagnózis
14.15-15.45 Stratégiai opciók
Stratégiai opciók
Az alternatívák közötti választás
16.00-17.30 A stratégia megvalósítása
Szervezés, szervezeti struktúra, folyamatszervezés
Erőforrás allokáció és ellenőrzés
Marketing
2. nap: Változások vezetése tréning:
08.30-09.00 A változás halaszthatatlansága érzésének megteremtése
Leszámolás az önelégültséggel
Meggyőző érvelés, prezentációs technika
09.00-10.00 A változásvezető koalíció létrehozása
Az élcsapat összeállítása, csapatszerepek
Értekezletmenedzsment gyakorlása
10.15-11.45 Jövőkép és stratégia
A jövőkép (vision) és a stratégia közös kialakítása
Vezetői kommunikáció
12.00-13.30 Felhatalmazás, új struktúra, a fékek kiengedése
Az akadályok elhárítása, rendszerek és struktúrák reformja
Gyakorolt készség: A kreativitás bátorítása
Gyakorolt készség: A delegálás művészete
Teljesítményértékelés, az ellenállás legyőzése
14.15-14.45 Gyors győzelmek elérése
Látható teljesítményjavulás tervezése, mérföldkövek
Ünneplés, elismerés, jutalmazás a mérföldkövek elérésekor
Gyakorolt készség: visszajelzés
14.45-15.45 Az elért sikerek konszolidálása és még több változtatás
A változtatás kiteljesítése minden rendszerre
A változás támogató emberek felvétele és/vagy előléptetése
A változás megerősítése, új projektek, támogató emberek
Gyakorolt készség: motiváció
16.00-17.30 Az új szervezeti kultúra meggyökereztetése
Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu, +36209342760.
Nyílt tréning időpontok és helyszínek:
- 2023. január 16-17. Nyugati Oktatási Központ (1055 Bp., Nyugati tér 9
- 2023. március 9-10. Tiliana Hotel (1021 Bp., Hárshegyi út 1-3.)
- 2023. április 17-18. Tiliana Hotel (1021 Bp., Hárshegyi út 1-3.)
- 2023. május 29-30. Tiliana Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
- 2023. október 5-6. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
- 2023. szeptember 25-26. Tiliana Hotel (1021 Bp., Hárshegyi út 1-3.)
- 2023. november 27-28. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
- 2023. december 14-15. Bobbio Hotel (1121 Bp., Béla király út 47.)
Kedvezmények és a nyílt tréning(ek) részvételi díja:
- Részvételi díj: 199.000 Ft + áfa
- Céges ügyfeleinknek a második, és további munkatársak díjából 33%, ill. 50% kedvezményt biztosítunk.
- A tréninget követő fakultatív vizsga díja 9.900 Ft+áfa.
- A részvételi díj a tananyag, az ebédek és bekészítések költségét tartalmazza.
Jelentkezés a tréningre: A jelentkezési lap a word dokumentum értelemszerű kitöltése után e-mailben (info@mediacomm.hu) visszaküldhető. Az elfogadott jelentkezéseket visszaigazoljuk, kiküldjük az un. előlegbekérő-levelet, annak kiegyenlítésekor kerül kiállításra a számla.
A tréninget követő opcionális vizsga és tanúsítvány
A nyílt képzések/tréningek végén azoknak, akik szívesen tesztelik tudásukat, azoknak nem kötelező jelleggel (opcionális) vizsgalehetőséget biztosítunk. A sikeres vizsgázók tanúsítványt szereznek.
A vizsga nyílt programok esetén közvetlenül a tréning befejezését követi. Számon kérjük a képzés során elsajátított elméleti ismereteket és a tréninges helyzetgyakorlatokhoz hasonló szituációs gyakorlatban kell a tréningcélokat jelentő kompetenciák elsajátítását bizonyítani.
A képzés eredményességének mérése céges programok esetében (jellemzően) a következők szerint történik.
Vagy a képzés első napján, vagy a tréninget megelőző képzési igény felmérésekor tartjuk azon viszonyítási alap (benchmark) gyakorlatot, amely az induláskori készségszintet méri.
A képzés utolsó előtti blokkjában kerül sor a zárógyakorlatra, amely zárógyakorlatot (igény szerint vizsgagyakorlatot) videóról visszanézzük. A tréningcélként kijelölt szempontok alapján pontozzák egymást - ismét 1-10-ig skálázott normál eloszlásgörbén a résztvevők - így mérjük az induló képesti fejlődést a fejlesztési célként rögzített kompetenciák mentén.
A résztvevők:
A képzésbe történő bekapcsolódás feltétele legalább érettségi, vagy más tréningünkön szerzett tanúsítvány.
Jelentkezési határidő: a jelentkezés folyamatos, de jelentkezést a program előtti utolsó héten 12.900 Ft+áfa/fő felár mellett fogadunk el, ha a csoport létszáma lehetővé teszi.
Mit kell hozni a tréningre? Semmit. Minden ügyfelünk tananyagot kap, a minőségi képzéshez szükséges tárgyi feltételeket (projektor, számítógép) céges képzés esetén is készséggel biztosítjuk.
Az oktatás mikor kezdődik és mikor ér véget?
Az egyes napokon az oktatás 8.45-kor kezdődik, és 16.45-kor ér véget, ezt követi opcionális egyéni konzultáció, kérdezz-felelek 18.15-ig. Kérjük, hogy az első napon 8.30-ra szíveskedjen érkezni.
Ebéd, étkezés a tréning idején
A program során ebédet, a szünetekben frissítőket, kávét biztosítunk.
Céges képzés, céges tréningek
Nyílt képzéseink maximális létszáma 8 fő. Vállalati programjainkat akár angolul, akár magyarul, az ügyfél 6-8 munkatársa, kivételes esetekben 10 fő is igénybe veheti. A céges program lehet az ügyfél telephelyén is, projektort, flipchartot, írásvetítőt, laptopot biztosítunk.
Kérdéseit készséggel válaszoljuk meg: info@mediacomm.hu vagy +36209342760, vagy jelentkezzen most!